Tradición familiar e innovación se dan la mano en Caramelos Cerdán

Con una trayectoria que supera los cien años, Caramelos Cerdán ha logrado mantenerse como una empresa clave dentro del sector de la confitería, equilibrando tradición e innovación. Su actividad, que abarca desde productos dirigidos al público infantil hasta gamas funcionales, refleja su apuesta por adaptarse a las nuevas demandas del mercado y generar oportunidades de crecimiento
21 de enero de 2026, 08:00

En un mercado global donde la confitería evoluciona a gran velocidad, pocas empresas pueden presumir de haber mantenido intacta su esencia durante más de cien años sin renunciar a reinventarse. Caramelos Cerdán, fundada en 1914, es una de ellas. Lo que comenzó como un pequeño obrador familiar dedicado a elaborar caramelos artesanales se ha convertido hoy en un referente internacional donde tradición e innovación conviven en un equilibrio permanente.

Tradición familiar e innovación se dan la mano en Caramelos Cerdán

Esa dualidad —raíces sólidas y visión de futuro— es la que guía a la compañía en cada paso. Con una historia profundamente familiar y un compromiso inquebrantable con la calidad, la compañía encara esta nueva edición de la feria de Colonia con una propuesta más sólida, diversificada y tecnológicamente avanzada. “Nuestra empresa nació para hacer caramelos, pero nuestro propósito es emocionar y sorprender”, señala Carlos Vidal, CEO de la compañía. “La innovación no es una moda para nosotros; forma parte de nuestra historia. Cada generación ha aportado algo nuevo, siempre desde la misma base: calidad, autenticidad y confianza”.

Una trayectoria de tradición e innovación

A lo largo de su trayectoria, Caramelos Cerdán ha demostrado que tradición e innovación no solo son compatibles, sino complementarias. La empresa continúa siendo familiar y mantiene viva su esencia de cercanía y oficio, pero a la vez ha convertido la innovación en una herramienta estratégica.

Prueba de ello es su diversificación y su capacidad para adaptarse a nuevos hábitos de consumo. A la oferta clásica de caramelos infantiles y de sabores tradicionales se suma hoy una línea de productos para adultos y, especialmente, la gama saludable, una apuesta por caramelos funcionales que integra ingredientes activos y formulaciones pensadas para un consumidor cada vez más exigente.

“El consumidor demanda formatos innovadores y saludables, y nuestro conocimiento en formulación y textura nos ha permitido dar un salto diferencial”, explica Franco Cerdán Jr., director general y miembro de la cuarta generación, resaltando la relevancia estratégica de esta línea para mercados nacionales e internacionales. “Nuestra experiencia y know-how nos ha permitido entrar en un segmento funcional y saludable que ha abierto nuevas oportunidades”.

Liderazgo en caramelo publicitario

Tradición familiar e innovación se dan la mano en Caramelos Cerdán

Si hay un terreno donde Caramelos Cerdán marca la diferencia desde hace décadas, es el del caramelo publicitario. Este formato, convertido en un símbolo de la compañía, permite a las marcas transmitir su identidad de forma directa, memorable y emocional.

Es un producto que combina lo mejor de la casa: personalización, calidad y fiabilidad. “Es una línea que forma parte de nuestro ADN”, explica Franco. “Nos permite conectar con clientes de sectores muy distintos, todos ellos buscando algo que deje huella”.

Retail e impulso, dos oportunidades de crecimiento

La expansión de la marca dentro de cadenas de gran distribución y del Canal Impulso ha sido otro de los grandes hitos recientes. Caramelos Cerdán ha logrado consolidar referencias icónicas, destacando especialmente su campaña de Halloween, que cada año gana relevancia en el punto de venta.

Las marcas Conde Drácula y Zombie, diseñadas para el público joven y familiar, han logrado posicionarse como elementos clave de la temporada gracias a su creatividad, su sabor y su imagen reconocible. Su éxito demuestra que una empresa centenaria también puede liderar tendencias actuales.

Calidad certificada: un compromiso irrenunciable

“Nuestro crecimiento es fruto de una manera de trabajar muy clara: ser rigurosos, creativos y no conformarnos”, señala Carlos Vidal. Esa forma de entender el negocio se refleja en la cultura de calidad de la compañía, avalada por las certificaciones BRC e IFS con las máximas calificaciones, un reconocimiento que sitúa a Caramelos Cerdán al nivel de las empresas más exigentes del panorama internacional. “La confianza se demuestra, no se declara”, añade.

Tecnología para crecer sin perder la esencia

El camino hacia la modernización ha sido especialmente intenso durante 2025. La implantación del sistema Mesbook ha permitido un control en tiempo real de la producción; el nuevo SGA ha optimizado la gestión de almacenes; y la digitalización completa de expediciones ofrece trazabilidad total en todos los envíos.

“Para competir entre los grandes hay que trabajar como los grandes, pero sin perder nuestra identidad familiar”, añade Vidal.

La compañía no se perderá ISM 2026

Tradición familiar e innovación se dan la mano en Caramelos Cerdán

Caramelos Cerdán llega a ISM 2026 como una empresa que respeta su pasado, construye su presente y mira a su futuro con ambición. Una compañía que, desde 1914, demuestra que la innovación no está reñida con la tradición: se cultiva día a día, caramelo a caramelo. En ese espíritu de evolución constante, la firma afronta la feria con la seguridad de quien sabe quién es y hacia dónde quiere avanzar.

“Estamos preparados para una vez más mostrar en ISM 2026 lo que somos: una empresa familiar que ha aprendido a pensar en grande, con innovación, calidad y pasión”, concluye Franco Cerdán

Noticias Breves
05/noviembre/2026
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La cadena de distribución Dia ha presentado su surtido especial para las próximas fiestas navideñas, compuesto por 300 referencias y más de 60 novedades que abarcan propuestas dulces y soluciones saladas para el aperitivo. La categoría de confitería y repostería lidera la campaña con más de 100 opciones disponibles, entre las que destacan 45 variedades de turrones, 30 de mantecados y polvorones, y más de 60 referencias de chocolate.

Entre las principales innovaciones presentadas por la compañía sobresalen el turrón de praliné cremoso de croissant, el pandoro relleno de pistacho y el panettone de chocolate de masa madre. Asimismo, la oferta salada suma 47 referencias orientadas al consumo compartido, incluyendo opciones como nachos navideños y patatas fritas con sabor a confit de pato.

28/octubre/2026
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Hay dulces que regresan cada año, como los Huesos de santo, una de las recetas más reconocibles del Día de Todos los Santos y una de las propuestas con las que El Obrador de Goya recupera el lado más tradicional de la pastelería. La cadena española, combina la versión clásica formada por una fina capa de mazapán de almendra y azúcar, en forma de pequeño cilindro, con relleno de dulce de yema y un acabado “ligeramente” glaseado, con otras versiones rellenas de chocolate, chocolate blanco, coco, dulce de leche y praliné doré. Además, junto a los huesos de santo, los buñuelos completan la propuesta de temporada de El Obrador de Goya para estas fechas y conforman los dos grandes clásicos de una campaña en la que tradición y estacionalidad vuelven a marcar el calendario de la pastelería.

“Estamos acostumbrados a tener prácticamente cualquier producto durante todo el año, pero hay algo especial en seguir esperando determinadas fechas para volver a encontrar ciertos sabores. Los Huesos de santo pertenecen a esa pastelería que forma parte de nuestra memoria y de nuestra cultura gastronómica. Conservamos la versión clásica de yema y sumamos nuevos rellenos para ofrecer otras formas de disfrutar de este dulce, sin perder su vínculo con la tradición”, señala Luis Merino, CEO y fundador de El Obrador de Goya.

05/octubre/2026
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La compañía Nestlé ha creado los KitKat Break Awards, el primer concurso nacional que busca reconocer los mejores breaks gastronómicos hechos con productos KitKat para hostelería como ingrediente principal. La convocatoria invita a chefs, pasteleros y profesionales de la hostelería a desarrollar propuestas originales con KitKat capaces de atraer nuevos clientes.

Los autores de los tres mejores breaks gastronómicos de España recibirán diferentes premios. El KitKat de Oro consistirá en un robot de cocina profesional de última generación diseñado para responder a las más altas exigencias de la cocina profesional. El KitKat de Plata será premiado con una templadora de chocolate profesional y la tercera persona clasificada recibirá el KitKat de Bronce, una icónica batidora profesional para mezclar y amasar ingredientes.

23/septiembre/2026
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El Gremio de Panaderos y Pasteleros de Valencia ha celebrado la 55ª edición de su Concurso de Panes Tradicionales y Panes de Formato Libre en el Centro de Artesanía de la Comunitat Valenciana, reconociendo el dominio técnico y la capacidad innovadora del oficio. En la modalidad de ‘Panes Tradicionales’, el primer premio recayó en Horno Moreno Ponce, seguido de Horno Pastelería Martínez y Horno Cocera en segundo y tercer lugar. Por su parte, Horno Masanet se alzó con la victoria en la categoría de ‘Panes de Formato Libre’, completando el palmarés Horno Bells y nuevamente Horno Cocera con el segundo y tercer puesto, respectivamente.

El certamen, evaluado mediante cata a ciegas por un jurado profesional y respaldado por la Diputación de Valencia y proveedores del sector, concluyó con la donación solidaria de todas las piezas presentadas a la Casa de la Caridad de Valencia.

16/septiembre/2026
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La salud se consolida como el principal criterio de compra en la vuelta al cole para el 51% de los hogares con hijos escolares, situándose muy por encima de la practicidad (18%), las preferencias de los menores (17%) y el precio (11%), según el último barómetro de la plataforma GELT. Esta tendencia posiciona a la fruta, los snacks saludables, los lácteos y los yogures al frente de la cesta, presentes en el 58% de las compras, por delante de las opciones para el táper (46%) o los cereales y galletas de desayuno (44%).

No obstante, el estudio revela una notable brecha en el momento de la decisión: el 37% de los progenitores acaba negociando con sus hijos alternando productos (21%) o cediendo directamente a sus gustos (16%) cuando el alimento deseado no es saludable, mientras que un 49% busca alternativas de consenso. En términos presupuestarios, la mitad de las familias destina entre 20 y 100 euros específicos a la alimentación escolar y un 17% supera los 100 euros, si bien un 21% admite desconocer el importe exacto que invierte en estas compras.