Damel Group apuesta por nuevas texturas y sabores ácidos diferenciales

En un contexto internacional marcado por la incertidumbre geopolítica y las presiones sobre costes y cadenas de suministro, Damel Group finalizó 2025 superando sus objetivos y se prepara para un nuevo desafío: alcanzar los 200 millones de euros en facturación durante 2026. Con operaciones en más de 80 países y cinco plantas productivas en España, el grupo impulsa su crecimiento mediante un ambicioso plan de inversiones en capacidad industrial y logística, pensado para optimizar la eficiencia operativa, atender la creciente demanda y consolidar su posición en Europa y mercados estratégicos
4 de marzo de 2026, 08:00

Para el equipo de Damel Group, capitaneado por su CEO, José Vicente López, “la feria ISM de Colonia representa un marco incomparable para presentar no solo novedades, sino los proyectos y objetivos que nos marcamos cada año”. En esta edición, la empresa ha reforzado el concepto Next Level Candy, lanzado el año anterior, con propuestas claramente alineadas con esta estrategia “de diferenciación y en la generación de valor añadido a través de la innovación”.

Estamos muy satisfechos con su evolución y con la excelente acogida que está teniendo tanto en los distintos canales del mercado nacional como en los mercados internacionales donde estamos presentes”, explican desde la compañía. Según señala su consejero delegado, José Vicente López, al equipo desplazado a la feria ISM, “la innovación continúa siendo el eje estratégico del grupo: Tenemos la firme decisión de aportar valor al mercado mediante el desarrollo de productos alternativos e innovadores”.

En el plano de producto, la firma ha presentado nuevas texturas y una decidida apuesta por perfiles de sabor ácido diferenciales, diferentes de las propuestas tradicionales, orientados a ofrecer experiencias sensoriales más intensas. “La respuesta está siendo muy positiva en todos los mercados”, asegura, confirmando la buena recepción de esta evolución del portafolio.

Con presencia en más de 80 países, Damel Group mantiene su impulso internacional pese a la compleja coyuntura geopolítica. “Es un contexto que nos afecta a todos, pero lo estamos superando con mucho trabajo y esfuerzo, consolidando mercados muy importantes y complejos”, apunta la dirección, subrayando la resiliencia de su modelo de negocio y la diversificación de destinos como factores clave para mitigar riesgos.

La compañía, aunque cuenta con un catálogo muy amplio de productos, concentra una buena parte de sus esfuerzos de I+D+i en la categoría de confitería, donde cuenta con un catálogo diferencial tanto de productos de goma como de regaliz, dos segmentos en los que se ha posicionado históricamente como actor relevante a nivel nacional e internacional. La estrategia pasa por reforzar esta especialización con innovaciones que aporten nuevas experiencias y formatos adaptados a las tendencias de consumo.

De cara a 2026, el grupo anticipa un ejercicio marcado por la inversión, especialmente en el ámbito logístico. “Con cinco plantas productivas en España, la capacidad de distribución, particularmente en España y Europa, comienza a tensionarse debido al crecimiento del negocio”, explica José Vicente López. Por ello, el grupo Mercadalia, donde está integrada Damel Group, acometerá importantes inversiones en estructura y capacidad logística, “con proyectos que permitirán mejorar la eficiencia operativa y sostener el desarrollo previsto en los próximos años”.

En la entrevista exclusiva publicada en enero en Dulces Noticias, José Vicente López incidía precisamente en esta visión de crecimiento sostenido apoyado en innovación, internacionalización y eficiencia industrial. El CEO de Mercadalia, destacaba la importancia “de anticiparse a las tendencias de consumo, reforzar la diferenciación en categorías estratégicas y dotar a la compañía de una estructura capaz de acompañar el crecimiento futuro”.

La participación en ISM evidencia un modelo que combina innovación en producto con una sólida base industrial y logística, preparado para afrontar un entorno internacional exigente y sostener el crecimiento a medio y largo plazo.

Vitaldin desembarca en ISM 2026

Para Vitaldin, la participación en la nueva área de ingredientes de la feria ISM ha marcado un hito estratégico. José Carlos López, responsable de la marca, destaca que “es la primera vez que acudimos con stand propio, con el objetivo de consolidar los crecimientos, impulsar la internacionalización de Vitaldin y reforzar nuestra presencia en los mercados de gran distribución”.

Hasta ahora, la compañía había participado bajo el paraguas de Mercadalia, integrando tanto Damel Group como BNS. Esta edición, sin embargo, representa un paso decisivo al presentarse en solitario. “Queremos ofrecer soluciones innovadoras y diferenciadas, alineadas con las tendencias actuales de consumo”, explica José Carlos López.

En el plano de producto, la apuesta de Vitaldin se centra en las innovaciones veganas y sin azúcar, así como en desarrollos con ingredientes funcionales de alta demanda, tales como el magnesio y la creatina. “Estos productos combinan valor nutricional con experiencias sensoriales atractivas, y la respuesta del mercado está siendo muy positiva”, añade el directivo.

El catálogo completo de la marca ha estado presente en la feria, aunque las gummies destacan como un clásico que atrae siempre al público. Por su parte, la línea de nutrición deportiva, especialmente los geles, ha generado gran expectación entre los visitantes de ISM Ingredients.

Noticias Breves
22/mayo/2026
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Con motivo de la celebración de ZGZ Florece, la cadena El Rincón ha impulsado una iniciativa artística en Zaragoza junto a 10 estudiantes de arte, que han transformado los escaparates de otras tantas tiendas en intervenciones inspiradas en el universo floral. La propuesta busca acercar el talento local a la ciudadanía a través de creaciones visibles en distintos puntos de la ciudad. Cada escaparate ha sido diseñado de forma individual, combinando creatividad, color y elementos vinculados a la primavera.

Además, el público podrá participar activamente en el proyecto mediante una votación abierta que decidirá cuál de los diez diseños será el ganador del concurso El Rincón x ZGZ Florece.

01/mayo/2026
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Asempas y las pastelerías artesanas de Madrid vuelven a poner en valor el Pastel Autonómico, un dulce emblemático creado a finales de los 80 por el pastelero Pedro Blanco como homenaje a la región. Este postre, que recupera su protagonismo como símbolo de identidad, consiste en un bizcocho ruso de almendra relleno de crema diplomática con sabor a naranja, coronado por una gelatina de fresa y siete estrellas blancas artesanales que replican la bandera de la Comunidad de Madrid.

Con el objetivo de acercar esta tradición al público, los obradores asociados también ofrecerán el dulce en formato tarta como individual, incluyendo versiones aptas para celíacos. Además, el próximo 2 de mayo se llevará a cabo una degustación gratuita en el Centro de Turismo de Sol, reafirmando el compromiso del sector con la repostería artesana e inclusiva.

30/abril/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

29/abril/2026
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La marca estadounidense Krispy Kreme, continúa consolidando su presencia en España, donde ya cuenta con cinco establecimientos en Madrid. La compañía se ha aliado con Nestlé Professional, la división de Nestlé dedicada al canal fuera del hogar, para presentar Chocomanía, su nueva edición limitada disponible del 28 de abril al 31 de mayo. La propuesta reúne cuatro variedades exclusivas hechas con marcas como KitKat, Milkybar y Caja Roja.

“Con esta edición especial queríamos llevar nuestra propuesta dulce un paso más allá y rendir homenaje al mundo del chocolate a través de colaboraciones con un grupo tan querido por el público como Nestlé”, explica Carlos Ross, Brand Manager de Krispy Kreme España.

17/abril/2026
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La Agencia PHI advierte de que el consumo ha dejado de ser homogéneo y evoluciona desde la experiencia física de los baby boomers hasta el entorno digital de la Generación Z. Este análisis revela que cada grupo redefine las reglas: los mayores priorizan confianza y trato humano; la Generación X busca eficiencia; los millennials apuestan por propósito y experiencia; y la Gen Z exige autenticidad e inmediatez.

En este sentido, según Jose Gabriel García, CEO de la Agencia PHI “el reto para las marcas es adaptarse a múltiples audiencias sin perder coherencia, combinando mensaje, canal y propuesta de valor en un entorno cada vez más fragmentado”.