Cómo la digitalización de compras impulsa la eficiencia y reduce costes operativos

La digitalización de los procesos de compras se ha convertido en una herramienta clave para las empresas que buscan optimizar sus operaciones, reducir costes y crear valor estratégico a largo plazo. En un contexto global de constante cambio, soluciones como estas están impulsando la transformación de las empresas, mejorando la eficiencia, la transparencia y la alineación de los procesos con sus objetivos estratégicos. Esta transformación no solo genera ahorros inmediatos, sino que también fortalece la competitividad y el crecimiento sostenible
2 de febrero de 2025, 09:00

Beneficios operativos

La digitalización mejora las operaciones internas mediante la automatización y la optimización en la gestión de productos y servicios, lo que permite un ahorro de entre un 5% y un 20% en costes operativos. Además, reduce el tiempo de procesamiento de órdenes de compra en un 30% a un 50%, aumentando la agilidad. También mejora la tasa de cumplimiento de contratos con proveedores, alcanzando hasta un 95%, lo que minimiza riesgos y alinea los procesos con los objetivos estratégicos.

Beneficios estratégicos

La transformación digital no solo reduce costes, sino que genera valor a largo plazo. Implementando estrategias avanzadas y herramientas digitales, las empresas pueden aumentar su Savings Rate entre un 10% y un 15%, maximizando el retorno de inversión. Además, facilita la integración de proveedores diversos y la adopción de prácticas sostenibles, apoyando los objetivos medioambientales. Proporciona datos en tiempo real, lo que mejora la toma de decisiones, anticipando riesgos y oportunidades, y alineando las decisiones con los objetivos empresariales a largo plazo.

Cómo la digitalización de compras impulsa la eficiencia y reduce costes operativos

Claves para una transformación exitosa

Claves para una transformación exitosa:

1. Definir objetivos claros: Establecer metas como mayor sostenibilidad,diversificación de proveedores o aumento en el ahorro.

2. Revisar procesos actuales: Identificar cuellos de botella y áreas de mejoraantes de implementar tecnología.

3. Medir resultados: Introducir indicadores clave de rendimiento (KPI) como PO Cycle Time, Contract Compliance Rate y Savings Rate para evaluar el impacto.

4. Fomentar el cambio cultural: Involucrar a los equipos en el proceso deinnovación para garantizar una adopción exitosa.

Noticias Breves
09/julio/2026
create mié, 08 jul 2026 10:01:32 +0200
modified jue, 09 jul 2026 11:00:00 +0200
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Con la llegada del verano y en un momento en el que los consumidores buscan cada vez más experiencias diferenciales y pequeños momentos de indulgencia, Häagen-Dazs ha llevado su universo premium al Moll de la Barceloneta para acercar al público sus últimas innovaciones: Creamy Strawberry & Roasted Almond Choc Vanilla.

En este contexto, la marca ha celebrado una activación con el objetivo de dar a conocer los dos nuevos sabores de su gama de bombones, una iniciativa que reunió a miles de personas en uno de los enclaves más emblemáticos de la ciudad y que permitió repartir más de 4.000 helados en una experiencia que combinó degustaciones, música en directo y una “cuidada” puesta en escena.

25/junio/2026
create jue, 25 jun 2026 09:45:07 +0200
modified jue, 25 jun 2026 11:00:00 +0200
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La apertura de la nueva tienda de Frutos Secos El Rincón en la localidad zaragozana supone un paso importante para la compañía, que continúa creciendo y ampliando su red de establecimientos con el objetivo de estar cada vez más cerca de sus clientes. El nuevo local ofrece una amplia selección de frutos secos, alimentación, panadería, repostería, snacks, sección de productos para las mascotas y productos artesanales que forman parte de la esencia de la marca.

La apertura estuvo acompañada de numerosas acciones pensadas para compartir este momento con los vecinos de Valdespartera. Desde primera hora, los primeros 400 clientes recibieron una toalla de verano de regalo.

23/junio/2026
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modified mar, 23 jun 2026 11:00:00 +0200
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La cadena Alcampo ha reforzado su surtido de marca propia para la campaña estival con cuatro nuevos helados, elevando su porfolio en esta categoría a más de 75 referencias. La principal novedad es el Bombón sabor pistacho estilo Dubai, comercializado bajo su enseña gourmet Auchan Collection e inspirado en la combinación de chocolate, pistacho y pasta kataifi. Las tres incorporaciones restantes amplían su marca estándar con el Mini Bombón Rosa y dos opciones de la gama funcional Protein+ (Mini Bombón almendrado y sabor vainilla).

Alineados con sus políticas de accesibilidad y sostenibilidad, los nuevos envases cuentan con el sello forestal FSC e incorporan el etiquetado en braille. Asimismo, la firma continúa con la mejora nutricional de la categoría tras eliminar el aceite de palma en referencias como el Mini Sándwich Duo Nata y reducir los azúcares y sal en sus helados de turrón.

18/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 15:13:19 +0200
modified mar, 16 jun 2026 15:56:04 +0200
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Con motivo de la festividad de Sant Joan, el Gremio de Panaderos y Pasteleros de Valencia ha puesto en marcha, en colaboración con el Ayuntamiento de la ciudad, la séptima edición de su campaña de promoción dedicada a las tradicionales Cocas de Sant Joan. Bajo el lema La nit més curta, el sabor més nostre (la noche más corta, el sabor más nuestro), la iniciativa busca fomentar el consumo de estas elaboraciones mediterráneas en el comercio de proximidad, reivindicando el valor de la producción hecha a mano.

Durante estas semanas, los obradores artesanos ofrecerán una amplia variedad de referencias que conjugan tradición e innovación, abarcando desde la clásica opción alicantina de atún, cebolla y piñones hasta versiones creativas saladas (con embutidos, quesos o verduras asadas) y dulces (con cremas, frutas y frutos secos). La campaña, que arrancó con una sesión de exhibición y cata en las instalaciones de Dulmont a cargo de reconocidos profesionales del sector, mantiene el objetivo de acercar este producto identitario al público joven y consolidarlo como un imprescindible de la campaña estival.

10/junio/2026
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La sala Green Patio de Madrid ha acogido la presentación oficial de SABIA, una innovadora plataforma fundada por Dori L. Nieves que transforma la compra saludable online al combinar un supermercado especializado, una interfaz conversacional con Inteligencia Artificial y una comunidad de profesionales del bienestar.

El sistema funciona como una guía interactiva que filtra el exceso de información y resuelve dudas personalizadas, permitiendo incluso finalizar el pedido por el usuario. El proyecto, que en su fase de prueba ya ha servido más de 1.500 pedidos, integra además la comunidad SabiaConnect para conectar a los consumidores con prescriptores y nutricionistas humanos, situando el criterio experto en el centro de la decisión de compra.