Aperitivos Flaper amplía su oferta con una apuesta por los chocolateados

La gama de chocolates, frutos secos garrapiñados y caramelizados ha protagonizado la presencia de Aperitivos Flaper en ISM 2026, una feria a la que la compañía ha vuelto tras dos décadas con el objetivo de impulsar el crecimiento de su marca Blanch y reforzar su estrategia hacia categorías con mayor valor añadido, según destacó su CEO, Jesús Vallejo, sin dejar de lado su negocio tradicional de aperitivos, donde ha introducido nuevos formatos de impulso para referencias como pipas, maíz y cócteles de frutos secos
24 de marzo de 2026, 08:00

Veinte años después de su primera participación, Aperitivos Flaper ha regresado a ISM para consolidar su proyección internacional dentro del sector del snacking. La feria, celebrada del 1 al 4 de febrero en Colonia (Alemania), ha servido como escenario para esta nueva etapa marcada por el crecimiento y la diversificación de la compañía. Tal y como explicó su CEO, Jesús Vallejo, al equipo de Dulces Noticias presente en el evento, la decisión de volver responde al interés por fortalecer su posicionamiento en el ámbito del dulce y, especialmente, por potenciar el desarrollo de su marca Blanch.

Siguiendo esta estrategia, en el evento, la compañía puso el foco en su gama de productos de chocolate y caramelizados, sectores en los que ha venido impulsando lanzamientos y ampliaciones en los últimos meses. Esta línea, cada vez más estratégica dentro de su portafolio, incluye coberturas de chocolate, frutos secos caramelizados y productos garrapiñados en distintos formatos y presentaciones bajo la mencionada marca Blanch Premium, que la empresa adquirió a finales de 2024 y bajo la que ha ido lanzando nuevos productos a lo largo del último ejercicio.

Esta apuesta por el chocolate y los caramelizados se enmarca en una estrategia más amplia de diversificación hacia categorías de mayor valor añadido. “Este movimiento refuerza nuestra oferta gourmet y se alinea con tendencias de consumo que valoran productos de alta calidad y presentación cuidada”, aseguró Vallejo sobre este compromiso con esta gama de productos.

Asimismo, Flaper acompañó esta propuesta con la renovación de parte de su oferta de aperitivos tradicionales, presentando en ISM nuevos formatos de impulso, “con unas bolsitas pequeñitas, tanto de 40‑45 gramos como de 120‑130 gramos”, para productos como el cóctel de frutos secos, el maíz pequeño extra crujiente, el pipón y las pipas con sal, que “ofrecen una respuesta moderna a la demanda de consumo práctico y on‑the‑go”.

Un crecimiento en torno al 5-10% en 2025

Flaper cerró el ejercicio 2025 con resultados que, según la propia compañía, han cumplido con las previsiones y han permitido consolidar los proyectos estratégicos iniciados en años anteriores. “Hemos tenido un crecimiento más o menos en línea con lo que teníamos planificado, consolidando todos los proyectos que teníamos y dando una proyección para 2026 que pensamos que va a ser todavía mejor”, aseguró Jesús Vallejo, indicando que el crecimiento estimado de la compañía se situó “entre el 5 % y el 10 %” en el último año.

Estos resultados se integran en un contexto de evolución continua para la firma. La trayectoria de Aperitivos Flaper abarca ya más de seis décadas de historia, desde su fundación en 1965 como fabricante de cortezas de cerdo hasta su actual oferta diversificada de patatas fritas, snacks y frutos secos, muchas de ellas bajo marcas propias como Top Chip, Gancedo, VegeChip o Maxi Pipas.

La compañía, que hoy forma parte del Grupo Gevanut, ha experimentado un crecimiento sostenido y ha reforzado su presencia internacional, exportando a Europa, América, Asia y África y participando de manera continua en ferias sectoriales como Sial París o Anuga.

Extrusionados y pistachos, los proyectos para este año

De cara a este año, las perspectivas de Flaper apuntan a seguir impulsando su expansión en varias direcciones. Por una parte, la empresa ha puesto en marcha una nueva línea de extrusión para la elaboración de snacks de este tipo, lo que amplía su capacidad productiva y su presencia en categorías emergentes del mercado del aperitivo.

Además, Vallejo destacó la intención de crecer en la categoría de pistachos, partiendo de materias primas cultivadas en España, una decisión que conecta con la integración de la empresa agrícola Vallenut en el grupo, con el objetivo de controlar el origen de los frutos secos utilizados en sus productos.

Noticias Breves
22/mayo/2026
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Con motivo de la celebración de ZGZ Florece, la cadena El Rincón ha impulsado una iniciativa artística en Zaragoza junto a 10 estudiantes de arte, que han transformado los escaparates de otras tantas tiendas en intervenciones inspiradas en el universo floral. La propuesta busca acercar el talento local a la ciudadanía a través de creaciones visibles en distintos puntos de la ciudad. Cada escaparate ha sido diseñado de forma individual, combinando creatividad, color y elementos vinculados a la primavera.

Además, el público podrá participar activamente en el proyecto mediante una votación abierta que decidirá cuál de los diez diseños será el ganador del concurso El Rincón x ZGZ Florece.

01/mayo/2026
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Asempas y las pastelerías artesanas de Madrid vuelven a poner en valor el Pastel Autonómico, un dulce emblemático creado a finales de los 80 por el pastelero Pedro Blanco como homenaje a la región. Este postre, que recupera su protagonismo como símbolo de identidad, consiste en un bizcocho ruso de almendra relleno de crema diplomática con sabor a naranja, coronado por una gelatina de fresa y siete estrellas blancas artesanales que replican la bandera de la Comunidad de Madrid.

Con el objetivo de acercar esta tradición al público, los obradores asociados también ofrecerán el dulce en formato tarta como individual, incluyendo versiones aptas para celíacos. Además, el próximo 2 de mayo se llevará a cabo una degustación gratuita en el Centro de Turismo de Sol, reafirmando el compromiso del sector con la repostería artesana e inclusiva.

30/abril/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

29/abril/2026
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La marca estadounidense Krispy Kreme, continúa consolidando su presencia en España, donde ya cuenta con cinco establecimientos en Madrid. La compañía se ha aliado con Nestlé Professional, la división de Nestlé dedicada al canal fuera del hogar, para presentar Chocomanía, su nueva edición limitada disponible del 28 de abril al 31 de mayo. La propuesta reúne cuatro variedades exclusivas hechas con marcas como KitKat, Milkybar y Caja Roja.

“Con esta edición especial queríamos llevar nuestra propuesta dulce un paso más allá y rendir homenaje al mundo del chocolate a través de colaboraciones con un grupo tan querido por el público como Nestlé”, explica Carlos Ross, Brand Manager de Krispy Kreme España.

17/abril/2026
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La Agencia PHI advierte de que el consumo ha dejado de ser homogéneo y evoluciona desde la experiencia física de los baby boomers hasta el entorno digital de la Generación Z. Este análisis revela que cada grupo redefine las reglas: los mayores priorizan confianza y trato humano; la Generación X busca eficiencia; los millennials apuestan por propósito y experiencia; y la Gen Z exige autenticidad e inmediatez.

En este sentido, según Jose Gabriel García, CEO de la Agencia PHI “el reto para las marcas es adaptarse a múltiples audiencias sin perder coherencia, combinando mensaje, canal y propuesta de valor en un entorno cada vez más fragmentado”.