El Almendro “vuelve a casa por Navidad” con un spot renovado

El Almendro presenta su nueva campaña navideña para 2024, manteniendo su mensaje de “ Vuelve a casa por Navidad” y renovando su enfoque para conectar con un público más joven. En colaboración con la agencia McCann, la marca ha lanzado una serie de anuncios que renueva las historias de reencuentro familiar
6 de diciembre de 2024, 08:00

El Almendro, marca perteneciente a Delaviuda Confectionery Group, presenta su campaña navideña de 2024, manteniendo el mensaje de “Vuelve a casa por Navidad”. En colaboración con la agencia McCann, la empresa ha renovado su enfoque comunicacional para conectar con el público de manera más actual, manteniendo la emoción y autenticidad que caracterizan sus mensajes de reencuentro familiar.

Según indica María Herranz, directora de Marketing de El Almendro “Llevamos más de 30 años dando una razón más a los españoles para volver a casa por Navidad. Este año, hemos querido refrescar el mensaje, manteniendo nuestra esencia emocional que es el abrazo y el encuentro. La vuelta al hogar, el encontrarse con la familia, con los amigos, incluso con uno mismo, sigue siendo el pilar de la campaña, porque creemos que, aunque los tiempos cambien, esa emoción siempre permanece”.

El Almendro “vuelve a casa por Navidad” con un spot renovado

Bajo el lema “Siempre hay algo que te hace volver”, la campaña de este año cuenta con tres historias y un nuevo protagonista: el centro de operaciones V.O.L.V.E.R (Vuelta Optimizada de Largos Viajes y Esperados Reencuentros), encargado de facilitar el regreso a casa durante la Navidad. La historia principal narra el viaje de un pasajero cuyo vuelo es cancelado por overbooking, pero gracias a la intervención de V.O.L.V.E.R, logra volver a casa para reunirse con su madre. Las otras dos historias muestran a personas enfrentando un atasco y un incidente en una fábrica, pero V.O.L.V.E.R también actúa para garantizar que lleguen a tiempo para la celebración familiar.

“Una marca para poder destacar en un entorno tan competitivo tiene que ser relevante y conectar a través de tensiones que generen empatía. Vivimos en un mundo deslocalizado y cada vez más sofisticado. Volver a casa, que es el territorio de marca de El Almendro, hoy significa algo diferente a cuando se creó. Estamos construyendo el nuevo VOLVER” afirma Lucía Angulo, CEO de McCann Worldgroup y de McCann.

La campaña busca “actualizar el tradicional mensaje emocional de la marca y acercarse a un público más joven”, mediante situaciones cotidianas en una campaña multicanal. La pieza principal de 60 segundos se emitirá en prime time durante la primera semana, seguida de dos anuncios de 20 segundos que expanden la idea central de “Siempre hay algo que te hace volver”.

Renovando la página web

El Almendro “vuelve a casa por Navidad” con un spot renovado

Delaviuda, parte de Delaviuda Confectionery Group, ha lanzado su nueva tienda online como parte de su estrategia omnicanal. Esta plataforma tiene como objetivo facilitar el acceso a sus productos durante todo el año, respondiendo a las demandas de un consumidor cada vez más digital. Además de la venta en línea, la tienda ofrece contenido que permite a los usuarios conocer la historia de sus productos y de la empresa.

La web presenta “un diseño intuitivo y funcional”, permitiendo a los usuarios realizar compras de forma directa y segura, indica la empresa. ”El lanzamiento de esta plataforma no solo moderniza nuestra presencia digital, sino que también busca optimizar la experiencia del cliente. La proximidad y atención a nuestros consumidores son esenciales, especialmente en momentos significativos como la Navidad,” afirma José Carlos Lorenzo, director de Desarrollo de Negocio de Delaviuda Confectionery Group.

Noticias Breves
05/noviembre/2026
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La cadena de distribución Dia ha presentado su surtido especial para las próximas fiestas navideñas, compuesto por 300 referencias y más de 60 novedades que abarcan propuestas dulces y soluciones saladas para el aperitivo. La categoría de confitería y repostería lidera la campaña con más de 100 opciones disponibles, entre las que destacan 45 variedades de turrones, 30 de mantecados y polvorones, y más de 60 referencias de chocolate.

Entre las principales innovaciones presentadas por la compañía sobresalen el turrón de praliné cremoso de croissant, el pandoro relleno de pistacho y el panettone de chocolate de masa madre. Asimismo, la oferta salada suma 47 referencias orientadas al consumo compartido, incluyendo opciones como nachos navideños y patatas fritas con sabor a confit de pato.

28/octubre/2026
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Hay dulces que regresan cada año, como los Huesos de santo, una de las recetas más reconocibles del Día de Todos los Santos y una de las propuestas con las que El Obrador de Goya recupera el lado más tradicional de la pastelería. La cadena española, combina la versión clásica formada por una fina capa de mazapán de almendra y azúcar, en forma de pequeño cilindro, con relleno de dulce de yema y un acabado “ligeramente” glaseado, con otras versiones rellenas de chocolate, chocolate blanco, coco, dulce de leche y praliné doré. Además, junto a los huesos de santo, los buñuelos completan la propuesta de temporada de El Obrador de Goya para estas fechas y conforman los dos grandes clásicos de una campaña en la que tradición y estacionalidad vuelven a marcar el calendario de la pastelería.

“Estamos acostumbrados a tener prácticamente cualquier producto durante todo el año, pero hay algo especial en seguir esperando determinadas fechas para volver a encontrar ciertos sabores. Los Huesos de santo pertenecen a esa pastelería que forma parte de nuestra memoria y de nuestra cultura gastronómica. Conservamos la versión clásica de yema y sumamos nuevos rellenos para ofrecer otras formas de disfrutar de este dulce, sin perder su vínculo con la tradición”, señala Luis Merino, CEO y fundador de El Obrador de Goya.

05/octubre/2026
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La compañía Nestlé ha creado los KitKat Break Awards, el primer concurso nacional que busca reconocer los mejores breaks gastronómicos hechos con productos KitKat para hostelería como ingrediente principal. La convocatoria invita a chefs, pasteleros y profesionales de la hostelería a desarrollar propuestas originales con KitKat capaces de atraer nuevos clientes.

Los autores de los tres mejores breaks gastronómicos de España recibirán diferentes premios. El KitKat de Oro consistirá en un robot de cocina profesional de última generación diseñado para responder a las más altas exigencias de la cocina profesional. El KitKat de Plata será premiado con una templadora de chocolate profesional y la tercera persona clasificada recibirá el KitKat de Bronce, una icónica batidora profesional para mezclar y amasar ingredientes.

23/septiembre/2026
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El Gremio de Panaderos y Pasteleros de Valencia ha celebrado la 55ª edición de su Concurso de Panes Tradicionales y Panes de Formato Libre en el Centro de Artesanía de la Comunitat Valenciana, reconociendo el dominio técnico y la capacidad innovadora del oficio. En la modalidad de ‘Panes Tradicionales’, el primer premio recayó en Horno Moreno Ponce, seguido de Horno Pastelería Martínez y Horno Cocera en segundo y tercer lugar. Por su parte, Horno Masanet se alzó con la victoria en la categoría de ‘Panes de Formato Libre’, completando el palmarés Horno Bells y nuevamente Horno Cocera con el segundo y tercer puesto, respectivamente.

El certamen, evaluado mediante cata a ciegas por un jurado profesional y respaldado por la Diputación de Valencia y proveedores del sector, concluyó con la donación solidaria de todas las piezas presentadas a la Casa de la Caridad de Valencia.

16/septiembre/2026
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La salud se consolida como el principal criterio de compra en la vuelta al cole para el 51% de los hogares con hijos escolares, situándose muy por encima de la practicidad (18%), las preferencias de los menores (17%) y el precio (11%), según el último barómetro de la plataforma GELT. Esta tendencia posiciona a la fruta, los snacks saludables, los lácteos y los yogures al frente de la cesta, presentes en el 58% de las compras, por delante de las opciones para el táper (46%) o los cereales y galletas de desayuno (44%).

No obstante, el estudio revela una notable brecha en el momento de la decisión: el 37% de los progenitores acaba negociando con sus hijos alternando productos (21%) o cediendo directamente a sus gustos (16%) cuando el alimento deseado no es saludable, mientras que un 49% busca alternativas de consenso. En términos presupuestarios, la mitad de las familias destina entre 20 y 100 euros específicos a la alimentación escolar y un 17% supera los 100 euros, si bien un 21% admite desconocer el importe exacto que invierte en estas compras.