Cómo mejorar la publicidad de tu negocio de cara al año nuevo

En un panorama de constantes cambios, las marcas están adoptando estrategias más inclusivas sin sacrificar rentabilidad, reconociendo que la diversidad es un motor clave de crecimiento. Según datos de Kantar, también surgen nuevos desafíos, como el estancamiento del crecimiento demográfico y la necesidad de innovar en sectores como l a inteligencia artificial y el livestreaming. Para 2025, las marcas deberán a daptarse a estas tendencias y continuar ampliando sus límites para asegurar su futuro éxito en un mercado cada vez más competitivo y demandante
29 de diciembre de 2024, 08:00

Las marcas cada vez son más inclusivas sin sacrificar rentabilidad. Existen más pruebas de que la inclusión es un motor de crecimiento potente: según los datos de Kantar, las iniciativas de diversidad e inclusión de una marca influyen en las decisiones de compra de casi el 80% de las personas a nivel mundial, con un impacto aún mayor en la Generación Z, los Millennials, las comunidades LGBTQ+ y las personas con discapacidades, así como en economías emergentes. En 2025, las marcas deberán entender que la inclusión es crucial para su crecimiento futuro.

El crecimiento demográfico es otro desafío. Actualmente, la tasa de crecimiento es inferior al 1% y se prevé que sea negativa para finales de siglo. Los especialistas en marketing deberán encontrar aceleradores de crecimiento, como los identificados en el informe Blueprint for Brand Growth de Kantar. Las marcas tendrán que buscar más presencia, encontrar nuevos espacios en segmentos de alto crecimiento y en mercados desatendidos.

En cuanto a la inteligencia artificial generativa, la seguridad será prioritaria. Según Kantar Media Reactions 2024, aunque la actitud positiva hacia la GenAI está en aumento, un 43% de los consumidores no confían en los anuncios generados por IA. En 2025, los especialistas en marketing deberán garantizar la transparencia sobre el uso de la IA generativa.

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El livestreaming y el auge del ecommerce en directo también están en auge. Los anuncios en livestreaming pueden aumentar tanto la intención de compra inmediata como la afinidad a largo plazo con la marca. Las marcas consolidadas deberían centrarse en crear activos a largo plazo, mientras que las marcas medianas y pequeñas deben enfocarse en aumentar la conciencia de marca y el interés inmediato.

La evolución de las redes de medios minoristas (RMN) ofrece nuevas oportunidades de segmentación precisa y marketing personalizado. Se espera que en 2025 estas redes sean cruciales para las marcas de productos de consumo empaquetados (CPG), con un 41% de los especialistas en marketing globales planeando aumentar su inversión en medios minoristas.

La línea entre la televisión tradicional y el streaming es cada vez más difusa, con más personas dedicando su tiempo a ver televisión a través de plataformas de streaming. Esto representa un reto para los especialistas en marketing, quienes deberán encontrar nuevas formas de colocar su publicidad en un panorama mediático cada vez más fragmentado.

Las redes sociales están innovando para recuperar la atención de los usuarios, con una disminución en la efectividad de los anuncios. En 2025, las marcas deberán destacar a través de innovación creativa, utilizando elementos como el humor o la música para atraer a distintas generaciones.

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La sostenibilidad será clave en el marketing. Con el aumento de la legislación sobre sustentabilidad, las marcas deberán incorporar la sostenibilidad en su estrategia, ya que el 93% de los consumidores globales afirman querer vivir de manera más sostenible. Incorporar estas preocupaciones será esencial para maximizar oportunidades y reducir riesgos.

El alineamiento de las marcas con los creadores de contenido también será crucial. Los creadores de contenido, que se están convirtiendo en una industria multimillonaria, son una herramienta valiosa para las marcas, ya que pueden generar interés y afinidad entre las audiencias futuras. En 2027, se espera que los creadores de contenido conformen una industria de casi medio millón de dólares, lo que hace que su colaboración con marcas sea fundamental.

Por último, las marcas deberán ampliar los límites de la innovación. Empresas como Oreo o Ferrero están diversificando sus productos, como la incursión en el mercado de helados, para aumentar las oportunidades de uso. Las marcas con alta penetración y un fuerte potencial de crecimiento en el futuro pueden expandirse a nuevos espacios y encontrar nuevas fuentes de ingresos, duplicando sus posibilidades de crecimiento.

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Noticias Breves
18/junio/2026
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Con motivo de la festividad de Sant Joan, el Gremio de Panaderos y Pasteleros de Valencia ha puesto en marcha, en colaboración con el Ayuntamiento de la ciudad, la séptima edición de su campaña de promoción dedicada a las tradicionales Cocas de Sant Joan. Bajo el lema La nit més curta, el sabor més nostre (la noche más corta, el sabor más nuestro), la iniciativa busca fomentar el consumo de estas elaboraciones mediterráneas en el comercio de proximidad, reivindicando el valor de la producción hecha a mano.

Durante estas semanas, los obradores artesanos ofrecerán una amplia variedad de referencias que conjugan tradición e innovación, abarcando desde la clásica opción alicantina de atún, cebolla y piñones hasta versiones creativas saladas (con embutidos, quesos o verduras asadas) y dulces (con cremas, frutas y frutos secos). La campaña, que arrancó con una sesión de exhibición y cata en las instalaciones de Dulmont a cargo de reconocidos profesionales del sector, mantiene el objetivo de acercar este producto identitario al público joven y consolidarlo como un imprescindible de la campaña estival.

10/junio/2026
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La sala Green Patio de Madrid ha acogido la presentación oficial de SABIA, una innovadora plataforma fundada por Dori L. Nieves que transforma la compra saludable online al combinar un supermercado especializado, una interfaz conversacional con Inteligencia Artificial y una comunidad de profesionales del bienestar.

El sistema funciona como una guía interactiva que filtra el exceso de información y resuelve dudas personalizadas, permitiendo incluso finalizar el pedido por el usuario. El proyecto, que en su fase de prueba ya ha servido más de 1.500 pedidos, integra además la comunidad SabiaConnect para conectar a los consumidores con prescriptores y nutricionistas humanos, situando el criterio experto en el centro de la decisión de compra.

22/mayo/2026
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Con motivo de la celebración de ZGZ Florece, la cadena El Rincón ha impulsado una iniciativa artística en Zaragoza junto a 10 estudiantes de arte, que han transformado los escaparates de otras tantas tiendas en intervenciones inspiradas en el universo floral. La propuesta busca acercar el talento local a la ciudadanía a través de creaciones visibles en distintos puntos de la ciudad. Cada escaparate ha sido diseñado de forma individual, combinando creatividad, color y elementos vinculados a la primavera.

Además, el público podrá participar activamente en el proyecto mediante una votación abierta que decidirá cuál de los diez diseños será el ganador del concurso El Rincón x ZGZ Florece.

01/mayo/2026
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Asempas y las pastelerías artesanas de Madrid vuelven a poner en valor el Pastel Autonómico, un dulce emblemático creado a finales de los 80 por el pastelero Pedro Blanco como homenaje a la región. Este postre, que recupera su protagonismo como símbolo de identidad, consiste en un bizcocho ruso de almendra relleno de crema diplomática con sabor a naranja, coronado por una gelatina de fresa y siete estrellas blancas artesanales que replican la bandera de la Comunidad de Madrid.

Con el objetivo de acercar esta tradición al público, los obradores asociados también ofrecerán el dulce en formato tarta como individual, incluyendo versiones aptas para celíacos. Además, el próximo 2 de mayo se llevará a cabo una degustación gratuita en el Centro de Turismo de Sol, reafirmando el compromiso del sector con la repostería artesana e inclusiva.

30/abril/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.