Raffaello sortea 200 ramos de flores por el Día de la Madre

Con motivo de la celebración del día de la Madre, Rafaello ha lanzado una promoción en la que los consumidores de sus productos podrán participar en un sorteo nacional de 200 ramos de rosas subiendo el ticket de compra a la web de la marca de Grupo Ferrero hasta el 17 de mayo
27 de abril de 2026, 08:00

La marca de confitería Rafaello, del Grupo Ferrero vincula su actual campaña promocional a la festividad del Día de la Madre, permitiendo a los consumidores de sus productos entrar en un sorteo nacional de 200 ramos de rosas a elegir entre tres modelos: “Rosso”, “Pradera” o “Passion”.

En el marco de las celebraciones nacionales que se presentan el próximo mes de mayo, la firma Raffaello ha puesto en marcha un sorteo nacional de 200 ramos de flores preservadas, cada uno de ellos valorado en 50 euros. Esta iniciativa, que repite su presencia en 2026 tras ediciones anteriores, busca ofrecer un detalle que mantiene su textura y color durante el tiempo gracias a un tratamiento específico que conserva el aspecto de la flor recién cortada.

Para participar, los consumidores deben realizar una compra mínima de 3 euros en productos de la enseña y registrar su ticket en la plataforma web oficial desde el 13 de abril hasta antes del 17 de mayo de 2026.

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Raffaello sortea 200 ramos de flores por el Día de la Madre

La mecánica del concurso de Raffaello permite a los premiados personalizar su regalo, ya que podrán escoger entre tres composiciones florales distintas denominadas “Rosso”, “Pradera” o “Passion”. La marca utiliza este incentivo para diferenciarse en el punto de venta durante una de las épocas de mayor consumo de productos de regalo.

Antecedentes en ediciones especiales de Ferrero

La compañía cuenta con una trayectoria de lanzamientos vinculados a efemérides clave, como demuestran sus campañas de años anteriores en las que presentó productos diseñados para fechas señaladas. En febrero de ejercicios pasados, la firma ofreció estuches exclusivos para el día de los enamorados que integraban bombones de sus tres enseñas principales: Ferrero Rocher, Mon Chéri y Raffaello.

Asimismo, la marca Ferrero Rocher introdujo en temporadas de Pascua precedentes innovaciones como el Huevo Flama en versiones de chocolate con leche y negro, además de los Golden Eggs y los Deco Eggs, estos últimos caracterizados por su envoltorio con adornos dorados y granos de avellana. En ese mismo periodo, Kinder también incorporó a su catálogo histórico artículos temáticos que incluían desde figuras de conejo y huevos de Pascua con licencias de personajes como Marvel o Disney, hasta formatos especiales como el Kinder & CO Hexágono.

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Con motivo de la celebración de ZGZ Florece, la cadena El Rincón ha impulsado una iniciativa artística en Zaragoza junto a 10 estudiantes de arte, que han transformado los escaparates de otras tantas tiendas en intervenciones inspiradas en el universo floral. La propuesta busca acercar el talento local a la ciudadanía a través de creaciones visibles en distintos puntos de la ciudad. Cada escaparate ha sido diseñado de forma individual, combinando creatividad, color y elementos vinculados a la primavera.

Además, el público podrá participar activamente en el proyecto mediante una votación abierta que decidirá cuál de los diez diseños será el ganador del concurso El Rincón x ZGZ Florece.

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Asempas y las pastelerías artesanas de Madrid vuelven a poner en valor el Pastel Autonómico, un dulce emblemático creado a finales de los 80 por el pastelero Pedro Blanco como homenaje a la región. Este postre, que recupera su protagonismo como símbolo de identidad, consiste en un bizcocho ruso de almendra relleno de crema diplomática con sabor a naranja, coronado por una gelatina de fresa y siete estrellas blancas artesanales que replican la bandera de la Comunidad de Madrid.

Con el objetivo de acercar esta tradición al público, los obradores asociados también ofrecerán el dulce en formato tarta como individual, incluyendo versiones aptas para celíacos. Además, el próximo 2 de mayo se llevará a cabo una degustación gratuita en el Centro de Turismo de Sol, reafirmando el compromiso del sector con la repostería artesana e inclusiva.

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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

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La marca estadounidense Krispy Kreme, continúa consolidando su presencia en España, donde ya cuenta con cinco establecimientos en Madrid. La compañía se ha aliado con Nestlé Professional, la división de Nestlé dedicada al canal fuera del hogar, para presentar Chocomanía, su nueva edición limitada disponible del 28 de abril al 31 de mayo. La propuesta reúne cuatro variedades exclusivas hechas con marcas como KitKat, Milkybar y Caja Roja.

“Con esta edición especial queríamos llevar nuestra propuesta dulce un paso más allá y rendir homenaje al mundo del chocolate a través de colaboraciones con un grupo tan querido por el público como Nestlé”, explica Carlos Ross, Brand Manager de Krispy Kreme España.

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La Agencia PHI advierte de que el consumo ha dejado de ser homogéneo y evoluciona desde la experiencia física de los baby boomers hasta el entorno digital de la Generación Z. Este análisis revela que cada grupo redefine las reglas: los mayores priorizan confianza y trato humano; la Generación X busca eficiencia; los millennials apuestan por propósito y experiencia; y la Gen Z exige autenticidad e inmediatez.

En este sentido, según Jose Gabriel García, CEO de la Agencia PHI “el reto para las marcas es adaptarse a múltiples audiencias sin perder coherencia, combinando mensaje, canal y propuesta de valor en un entorno cada vez más fragmentado”.