Vidal Golosinas amplía su gama de jellies en blíster con Jungle Jelly

La exclusiva línea de termoformados de Vidal Golosinas crece con Jungle Jelly, una referencia pensada para general rotación por su diferencial atractivo visual
14 de mayo de 2026, 08:00

La compañía Vidal Golosinas continúa reforzando su estrategia de innovación en esta categoría con el lanzamiento de Jungle Jelly, una nueva referencia que se incorpora a su línea de jellies en blíster y que apuesta por el impacto visual, el componente lúdico y la compra por impulso como palancas clave para el canal de distribución.

Inspirada en el universo de la jungla, la propuesta sitúa a los animales salvajes como eje del producto, conectando de forma directa con el público infantil y juvenil, uno de los principales motores de crecimiento dentro del segmento de golosinas.

Diseño y formato orientados a la rotación

Jungle Jelly se presenta en un blíster que incluye 12 figuras diferentes –león, cocodrilo, hipopótamo, loro, elefante, jirafa, entre otros;– “con una combinación de deliciosos sabores, colores brillantes y son sin gluten, un atributo cada vez más valorado en el proceso de compra”, destacan desde la empresa.

El producto se comercializa en una caja expositora con 11 blísteres, diseñada para facilitar la colocación directa en el punto de venta y maximizar la visibilidad en el lineal. Su diseño compacto y su fuerte atractivo visual favorecen la compra por impulso, especialmente en establecimientos con tráfico familiar y zonas orientadas al público infantil.

Un valor diferencial ligado a la experiencia

Más allá del consumo, Jungle Jelly incorpora un componente lúdico adicional. Este valor añadido resulta especialmente relevante para el canal, al tratarse de un producto que combina sabor, diversión y diferenciación, factores clave para la rotación en el punto de venta.

El nuevo Jungle Jelly se suma a una colección ya consolidada dentro del catálogo de Vidal, que incluye referencias como Dragon Jelly, Ocean Jelly, Creepy Jelly o Pizza Jelly, permitiendo cubrir distintos perfiles de consumidor y ocasiones de consumo como la ingesta diaria, el regalo ocasional o la compra por impulso.

Una novedad alineada con las necesidades de la distribución

Con esta innovación, Vidal ofrece a los distintos canales de distribución “una referencia pensada para generar rotación, diferenciar el surtido y responder a las expectativas de todos los consumidores que quieran disfrutar”. Un lanzamiento que, según detalla la compañía, “combina formato optimizado, atractivo visual y experiencia de uso”, y que refuerza la propuesta de valor de la marca en el lineal.

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Con motivo de la celebración de ZGZ Florece, la cadena El Rincón ha impulsado una iniciativa artística en Zaragoza junto a 10 estudiantes de arte, que han transformado los escaparates de otras tantas tiendas en intervenciones inspiradas en el universo floral. La propuesta busca acercar el talento local a la ciudadanía a través de creaciones visibles en distintos puntos de la ciudad. Cada escaparate ha sido diseñado de forma individual, combinando creatividad, color y elementos vinculados a la primavera.

Además, el público podrá participar activamente en el proyecto mediante una votación abierta que decidirá cuál de los diez diseños será el ganador del concurso El Rincón x ZGZ Florece.

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Asempas y las pastelerías artesanas de Madrid vuelven a poner en valor el Pastel Autonómico, un dulce emblemático creado a finales de los 80 por el pastelero Pedro Blanco como homenaje a la región. Este postre, que recupera su protagonismo como símbolo de identidad, consiste en un bizcocho ruso de almendra relleno de crema diplomática con sabor a naranja, coronado por una gelatina de fresa y siete estrellas blancas artesanales que replican la bandera de la Comunidad de Madrid.

Con el objetivo de acercar esta tradición al público, los obradores asociados también ofrecerán el dulce en formato tarta como individual, incluyendo versiones aptas para celíacos. Además, el próximo 2 de mayo se llevará a cabo una degustación gratuita en el Centro de Turismo de Sol, reafirmando el compromiso del sector con la repostería artesana e inclusiva.

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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

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La marca estadounidense Krispy Kreme, continúa consolidando su presencia en España, donde ya cuenta con cinco establecimientos en Madrid. La compañía se ha aliado con Nestlé Professional, la división de Nestlé dedicada al canal fuera del hogar, para presentar Chocomanía, su nueva edición limitada disponible del 28 de abril al 31 de mayo. La propuesta reúne cuatro variedades exclusivas hechas con marcas como KitKat, Milkybar y Caja Roja.

“Con esta edición especial queríamos llevar nuestra propuesta dulce un paso más allá y rendir homenaje al mundo del chocolate a través de colaboraciones con un grupo tan querido por el público como Nestlé”, explica Carlos Ross, Brand Manager de Krispy Kreme España.

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La Agencia PHI advierte de que el consumo ha dejado de ser homogéneo y evoluciona desde la experiencia física de los baby boomers hasta el entorno digital de la Generación Z. Este análisis revela que cada grupo redefine las reglas: los mayores priorizan confianza y trato humano; la Generación X busca eficiencia; los millennials apuestan por propósito y experiencia; y la Gen Z exige autenticidad e inmediatez.

En este sentido, según Jose Gabriel García, CEO de la Agencia PHI “el reto para las marcas es adaptarse a múltiples audiencias sin perder coherencia, combinando mensaje, canal y propuesta de valor en un entorno cada vez más fragmentado”.