Crunchy Asteroid, eje de desarrollo y diversificación en Burmar Sweets

La evolución del porfolio de producto de Burmar Sweets se articula en torno al sólido recorrido de Crunchy Asteroid, una referencia que, tras su desempeño en 2025, se posiciona como pilar clave dentro de la categoría. A partir de este éxito, la compañía amplía su propuesta con nuevas líneas que responden a diferentes perfiles de consumo, entre las que destacan Draconids, orientada a sabores intensos y picantes, y 3xChoco, enfocada en una experiencia más dulce. Según detalla su gerente, Evaristo Burgueño, esta estrategia refuerza la especialización del catálogo y consolida la presencia de la marca en segmentos diferenciados
23 de marzo de 2026, 08:00

El buen comportamiento de Crunchy Asteroid en el mercado ha favorecido una mayor profundización en el desarrollo de producto, apoyada en una combinación de factores que van desde la mejora de la textura hasta el perfeccionamiento del sabor y la apariencia visual. Este enfoque integral, acompañado de una inversión continuada en comunicación y visibilidad en canales digitales, ha permitido a la compañía fortalecer el reconocimiento de la referencia y aumentar su rotación en el punto de venta. En este sentido, la apuesta por el propio producto como elemento central de valor se traduce en “una mayor conexión” con el consumidor final.

La concepción de Crunchy Asteroid parte de una base reconocible dentro del catálogo histórico de la empresa, concretamente de las emblemáticas Moras, presentes desde hace más de cuatro décadas. A partir de este legado, Burmar Sweets ha trabajado en una reinterpretación que mantiene los atributos esenciales del producto original, pero incorpora una dimensión más contemporánea tanto en su formulación como en su presentación. El resultado es una propuesta que combina tradición e innovación, diseñada para atraer a nuevos públicos mediante una experiencia sensorial más completa y una identidad de marca alineada con códigos actuales.

Productos en línea con las tendencias

Dentro de esta dinámica de renovación, la compañía ha dado a conocer en ISM 2026 dos nuevas referencias que amplían su abanico de productos y refuerzan su posicionamiento. Por un lado, Draconids introduce un perfil “marcadamente picante”, dirigido a consumidores que priorizan sabores más arriesgados y diferenciadores. Por otro, 3xChoco se configura como una alternativa centrada en el placer dulce, con combinaciones como chocolate con fresa, caramelo o nata, que aportan variedad dentro de una misma gama. Todas estas propuestas comparten el uso de aromas y colorantes naturales, en línea con las tendencias actuales del sector, y aumenta la presencia de la compañía tanto en el Canal Impulso como en el de Gran Consumo, reforzando su crecimiento.

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Noticias Breves
22/mayo/2026
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Con motivo de la celebración de ZGZ Florece, la cadena El Rincón ha impulsado una iniciativa artística en Zaragoza junto a 10 estudiantes de arte, que han transformado los escaparates de otras tantas tiendas en intervenciones inspiradas en el universo floral. La propuesta busca acercar el talento local a la ciudadanía a través de creaciones visibles en distintos puntos de la ciudad. Cada escaparate ha sido diseñado de forma individual, combinando creatividad, color y elementos vinculados a la primavera.

Además, el público podrá participar activamente en el proyecto mediante una votación abierta que decidirá cuál de los diez diseños será el ganador del concurso El Rincón x ZGZ Florece.

01/mayo/2026
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Asempas y las pastelerías artesanas de Madrid vuelven a poner en valor el Pastel Autonómico, un dulce emblemático creado a finales de los 80 por el pastelero Pedro Blanco como homenaje a la región. Este postre, que recupera su protagonismo como símbolo de identidad, consiste en un bizcocho ruso de almendra relleno de crema diplomática con sabor a naranja, coronado por una gelatina de fresa y siete estrellas blancas artesanales que replican la bandera de la Comunidad de Madrid.

Con el objetivo de acercar esta tradición al público, los obradores asociados también ofrecerán el dulce en formato tarta como individual, incluyendo versiones aptas para celíacos. Además, el próximo 2 de mayo se llevará a cabo una degustación gratuita en el Centro de Turismo de Sol, reafirmando el compromiso del sector con la repostería artesana e inclusiva.

30/abril/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

29/abril/2026
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La marca estadounidense Krispy Kreme, continúa consolidando su presencia en España, donde ya cuenta con cinco establecimientos en Madrid. La compañía se ha aliado con Nestlé Professional, la división de Nestlé dedicada al canal fuera del hogar, para presentar Chocomanía, su nueva edición limitada disponible del 28 de abril al 31 de mayo. La propuesta reúne cuatro variedades exclusivas hechas con marcas como KitKat, Milkybar y Caja Roja.

“Con esta edición especial queríamos llevar nuestra propuesta dulce un paso más allá y rendir homenaje al mundo del chocolate a través de colaboraciones con un grupo tan querido por el público como Nestlé”, explica Carlos Ross, Brand Manager de Krispy Kreme España.

17/abril/2026
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La Agencia PHI advierte de que el consumo ha dejado de ser homogéneo y evoluciona desde la experiencia física de los baby boomers hasta el entorno digital de la Generación Z. Este análisis revela que cada grupo redefine las reglas: los mayores priorizan confianza y trato humano; la Generación X busca eficiencia; los millennials apuestan por propósito y experiencia; y la Gen Z exige autenticidad e inmediatez.

En este sentido, según Jose Gabriel García, CEO de la Agencia PHI “el reto para las marcas es adaptarse a múltiples audiencias sin perder coherencia, combinando mensaje, canal y propuesta de valor en un entorno cada vez más fragmentado”.