Aenor otorga el sello ‘Desperdicio Alimentario Cero’ a The Fini Company

El grupo The Finy Company se convierte en la primera compañía del sector en recibir este certificado gestionado por Aenor. La compañía también ha obtenido la certificación de ‘Residuo Cero’ para sus instalaciones ubicadas en Yecla. Estos dos reconocimientos se suman a la ISO 14001:2015 de Sistemas de Gestión Medioambiental
14 de febrero de 2025, 09:00

The Fini Company se convierte en el primer grupo del sector de la confitería en obtener la certificación ‘Desperdicio Alimentario Cero’ de Aenor, un reconocimiento que refleja su decidida apuesta para acabar con el desperdicio alimentario. El director de Aenor en Baleares, Comunidad Valenciana y Murcia, Salvador Ibáñez, y Carolina Forte, técnico de Desarrollo de Negocio de Murcia, entregaron este reconocimiento a Rosario Rodríguez, directora global del Departamento Jurídico y Sostenibilidad, Bernabé Muñoz, director de Logística, y Marian Ruiz, responsable de Medioambiente en de the Fini Company.

La implementación de procesos operativos basados en la eficiencia ha sido clave para alcanzar un 99,24% de valorización de residuos acreditado por el otro importante sello Aenor en el último ciclo de la cadena de suministro, el ‘Residuo Cero’. Este resultado supera el mínimo establecido para esta certificación, que parte de un mínimo del 90%. El reconocimiento cumple con una promoción de la circularidad en las operaciones y cadena de suministro, mediante el uso responsable de recursos desarrollado por Sánchez Cano España , la empresa que gestiona el centro logístico de la marca.

La compañía ha obtenido la certificación de ‘Residuo Cero’ para dichas instalaciones ubicadas en Yecla, donde, en sus 33.000 m² de instalaciones, se centralizan las operaciones de almacenamiento y preparación de pedidos de producto terminado.

Estos dos reconocimientos se suman a la ISO 14001:2015 de Sistemas de Gestión Medioambiental, con la que ya cuenta la marca Fini Golosinas y que va en línea con la estrategia de ESG 2030 del grupo the Fini Company, y alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) vinculados a cada uno de los ejes estratégicos de la compañía en materia de sostenibilidad, con los que se pretende crear un mundo mejor y más sostenible.

Acciones que promueven los ODS 2 y 12

La Agenda 2030 recoge entre sus ODS los propósitos de ‘Hambre cero’ y ‘Producción y consumo responsable’, para cuya consecución resulta imprescindible la eliminación del desperdicio alimentario.

En el caso de la compañía murciana, esta certificación de Desperdicio Alimentario Cero se ha obtenido en sus dos variantes, tanto en el sistema de verificación como en el de gestión. Estas actuaciones suponen que la marca se adelanta, incluso, a la legislación prevista de cara a este 2025.

Además, la marca se posiciona como pionera al haber anticipado estos requerimientos mediante la obtención de la certificación ‘Desperdicio Alimentario Cero’ de Aenor, un reconocimiento que avala su compromiso con prácticas alineadas con la nueva normativa. Este logro reafirma su liderazgo en el sector y el compromiso con la implementación de medidas sostenibles que contribuyan a un uso más eficiente y responsable de los recursos alimentarios.

El director de Logística de the Fini company, Bernabé Muñoz, puso en valor la proactividad de la compañía: “Estamos aplicando medidas eficientes como reutilizar productos, redistribuir excedentes y priorizar prácticas sostenibles como la valorización de residuos frente a alternativas menos responsables como la incineración o la entrega a vertedero”. Muñoz valoró muy positivamente la obtención de la doble certificación de Aenor: “Es un gran reconocimiento que ensalza el impacto de nuestras acciones y el firme compromiso que tenemos con la sostenibilidad”.

Sostenibilidad en la operativa del grupo

El Residuo Cero busca minimizar la generación de residuos en todos los aspectos de la vida, desde la producción hasta el consumo y la disposición de una gestión organizada de los excedentes que permita reducirlos y prepararlos para ser reutilizados. El centro logístico de Yecla, que ha implementado sólidos procesos de gestión de residuos, se posiciona como un pilar clave para la sostenibilidad de toda la operativa del grupo.

La compañía también aborda una reducción de emisiones en el transporte, en el consumo de recursos y en los desperdicios de materiales utilizados. De esta forma está incrementando los procesos y sistemas que maximicen la separación adecuada de plástico, cartón y madera para su reciclaje o reutilización en todos los almacenes.

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Con motivo de la celebración de ZGZ Florece, la cadena El Rincón ha impulsado una iniciativa artística en Zaragoza junto a 10 estudiantes de arte, que han transformado los escaparates de otras tantas tiendas en intervenciones inspiradas en el universo floral. La propuesta busca acercar el talento local a la ciudadanía a través de creaciones visibles en distintos puntos de la ciudad. Cada escaparate ha sido diseñado de forma individual, combinando creatividad, color y elementos vinculados a la primavera.

Además, el público podrá participar activamente en el proyecto mediante una votación abierta que decidirá cuál de los diez diseños será el ganador del concurso El Rincón x ZGZ Florece.

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Asempas y las pastelerías artesanas de Madrid vuelven a poner en valor el Pastel Autonómico, un dulce emblemático creado a finales de los 80 por el pastelero Pedro Blanco como homenaje a la región. Este postre, que recupera su protagonismo como símbolo de identidad, consiste en un bizcocho ruso de almendra relleno de crema diplomática con sabor a naranja, coronado por una gelatina de fresa y siete estrellas blancas artesanales que replican la bandera de la Comunidad de Madrid.

Con el objetivo de acercar esta tradición al público, los obradores asociados también ofrecerán el dulce en formato tarta como individual, incluyendo versiones aptas para celíacos. Además, el próximo 2 de mayo se llevará a cabo una degustación gratuita en el Centro de Turismo de Sol, reafirmando el compromiso del sector con la repostería artesana e inclusiva.

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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

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La marca estadounidense Krispy Kreme, continúa consolidando su presencia en España, donde ya cuenta con cinco establecimientos en Madrid. La compañía se ha aliado con Nestlé Professional, la división de Nestlé dedicada al canal fuera del hogar, para presentar Chocomanía, su nueva edición limitada disponible del 28 de abril al 31 de mayo. La propuesta reúne cuatro variedades exclusivas hechas con marcas como KitKat, Milkybar y Caja Roja.

“Con esta edición especial queríamos llevar nuestra propuesta dulce un paso más allá y rendir homenaje al mundo del chocolate a través de colaboraciones con un grupo tan querido por el público como Nestlé”, explica Carlos Ross, Brand Manager de Krispy Kreme España.

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La Agencia PHI advierte de que el consumo ha dejado de ser homogéneo y evoluciona desde la experiencia física de los baby boomers hasta el entorno digital de la Generación Z. Este análisis revela que cada grupo redefine las reglas: los mayores priorizan confianza y trato humano; la Generación X busca eficiencia; los millennials apuestan por propósito y experiencia; y la Gen Z exige autenticidad e inmediatez.

En este sentido, según Jose Gabriel García, CEO de la Agencia PHI “el reto para las marcas es adaptarse a múltiples audiencias sin perder coherencia, combinando mensaje, canal y propuesta de valor en un entorno cada vez más fragmentado”.