Family Biscuits confía en La Patrulla Canina y en las mini galletas de cacao

La estrategia de Family Biscuits pasa por consolidar su posicionamiento en galleta infantil con propuestas que combinen sabor, formatos prácticos y el atractivo de licencias reconocidas. La compañía refuerza su presencia tanto en el mercado nacional como en el exterior, apoyándose en un surtido versátil que se adapta a diferentes momentos de consumo, desde el desayuno hasta el snack on-the-go. La empresa confía en que la ampliación progresiva de su portfolio, junto con las inversiones industriales previstas, le permita seguir ganando cuota de mercado
26 de marzo de 2026, 08:00

Para este año, Family Biscuits ha presentado la gama completa de galletas infantiles bajo la licencia de Patrulla Canina, con la incorporación a esta licencia de la gama Funkinds, “mini galletas al cacao para consumir como snack o en el desayuno en formato de bolsa de 315 o 500 gramos”, y Cookies Black, “la primera mini cookie con cacao y deliciosas pepitas de chocolate blanco”, nos detalla Félix Gullón, director general de la empresa.

Con todas ellas acudió la compañía a ISM 2026, celebrada en Colonia, una feria a la que asiste desde su fundación, en 2021, porque “es la feria de inicio del año y donde tenemos un primer contacto con nuestros clientes internacionales”.

En su balance de 2025, el directivo se declara “muy satisfecho con la marca Family Biscuits, que sigue creciendo a doble dígito. Esto nos hace ser muy optimistas, porque no es un momento muy dulce para las marcas y, sin embargo, Family Biscuits continúa con un importante ascenso”. Ya con la mirada puesta en este año, Félix Gullón avanza que “en 2026 mantendremos la línea inversora, porque nuestra idea es continuar ampliando el número de referencias”.

El mercado internacional representa ya en torno al 42% de las ventas totales de la compañía, una participación “bastante equilibrada”, que muestra cómo la empresa crece tanto en los canales nacionales como en los exteriores. De hecho, en una entrevista publicada en Dulces Noticias dentro nuestra Investigación de Galletas (DN440), el directivo explicó que la hoja de ruta de la compañía busca “consolidar nuestra presencia en el mercado nacional” y entrar en nuevos mercados de Europa, Asia y Oriente Medio, mientras que “cualitativamente estamos mejorando nuestra presencia en los países en los que ya venimos trabajando”.

Family Biscutis está inmersa en el desarrollo de su nueva planta de Jaén, con nuevas tecnologías y con un plan de inversiones de 1,5 millones de euros en 2025 y 2026. El año pasado, la compañía adquirió todos los activos de la empresa galletera burgalesa Natural Biscuits, operación que forma parte de esa estrategia inversora.

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Noticias Breves
22/mayo/2026
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Con motivo de la celebración de ZGZ Florece, la cadena El Rincón ha impulsado una iniciativa artística en Zaragoza junto a 10 estudiantes de arte, que han transformado los escaparates de otras tantas tiendas en intervenciones inspiradas en el universo floral. La propuesta busca acercar el talento local a la ciudadanía a través de creaciones visibles en distintos puntos de la ciudad. Cada escaparate ha sido diseñado de forma individual, combinando creatividad, color y elementos vinculados a la primavera.

Además, el público podrá participar activamente en el proyecto mediante una votación abierta que decidirá cuál de los diez diseños será el ganador del concurso El Rincón x ZGZ Florece.

01/mayo/2026
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Asempas y las pastelerías artesanas de Madrid vuelven a poner en valor el Pastel Autonómico, un dulce emblemático creado a finales de los 80 por el pastelero Pedro Blanco como homenaje a la región. Este postre, que recupera su protagonismo como símbolo de identidad, consiste en un bizcocho ruso de almendra relleno de crema diplomática con sabor a naranja, coronado por una gelatina de fresa y siete estrellas blancas artesanales que replican la bandera de la Comunidad de Madrid.

Con el objetivo de acercar esta tradición al público, los obradores asociados también ofrecerán el dulce en formato tarta como individual, incluyendo versiones aptas para celíacos. Además, el próximo 2 de mayo se llevará a cabo una degustación gratuita en el Centro de Turismo de Sol, reafirmando el compromiso del sector con la repostería artesana e inclusiva.

30/abril/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

29/abril/2026
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La marca estadounidense Krispy Kreme, continúa consolidando su presencia en España, donde ya cuenta con cinco establecimientos en Madrid. La compañía se ha aliado con Nestlé Professional, la división de Nestlé dedicada al canal fuera del hogar, para presentar Chocomanía, su nueva edición limitada disponible del 28 de abril al 31 de mayo. La propuesta reúne cuatro variedades exclusivas hechas con marcas como KitKat, Milkybar y Caja Roja.

“Con esta edición especial queríamos llevar nuestra propuesta dulce un paso más allá y rendir homenaje al mundo del chocolate a través de colaboraciones con un grupo tan querido por el público como Nestlé”, explica Carlos Ross, Brand Manager de Krispy Kreme España.

17/abril/2026
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La Agencia PHI advierte de que el consumo ha dejado de ser homogéneo y evoluciona desde la experiencia física de los baby boomers hasta el entorno digital de la Generación Z. Este análisis revela que cada grupo redefine las reglas: los mayores priorizan confianza y trato humano; la Generación X busca eficiencia; los millennials apuestan por propósito y experiencia; y la Gen Z exige autenticidad e inmediatez.

En este sentido, según Jose Gabriel García, CEO de la Agencia PHI “el reto para las marcas es adaptarse a múltiples audiencias sin perder coherencia, combinando mensaje, canal y propuesta de valor en un entorno cada vez más fragmentado”.